Literatur

Autor: Thomas Schulz

Schritt für Schritt zum Nordstern

Alles was Sie zu den Themen Lean Production / KVP / KAIZEN wissen müssen, finden Sie in diesem Workbook auf 304 Seiten.

Bücher sind zum lesen und lernen. Dieses Workbook ist zum lesen und aktiv lernen durch selber machen!
Das Workbook aktiviert Sie als Junior-Lean-Berater. Sie müssen 79 Aufgaben lösen und ein Umsetzungskonzept erstellen.
Verbessern Sie mithilfe dieses Workbooks Ihre Lean-Kenntnisse und Ihre Analyse-Fähigkeiten. Benutzen Sie dieses Workbook um sich im Thema Lean Production weiterzubilden.

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Autor: Marco Kamberg

Verbesserung erfogreich führen

Lean Tools gehören zur Grundausstattung moderner Unternehmen. Doch ohne Anpassung des Führungsverhaltens führt die Verbesserung der Prozesse nur kurzfristig zu Erfolgen. Jede Führungskraft ist daran interessiert, gute Ergebnisse und Erfolge zu erzielen. Hierfür müssen Prozesse jedoch ständig verbessert werden, nicht nur temporär. Dazu sind ein angepasstes Führungsverhalten und ein förderliches Umfeld notwendig. Die Führung von Verbesserung ist somit die elementare Aufgabe der Führungskräfte, um den eigenen Bereich zum Erfolg zu führen und einen aktiven Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit des ganzen Unternehmens beizutragen. Gelingt es, das Potenzial der Menschen im Unternehmen zu entfalten und Verbesserung zur Normalität werden zu lassen, verbessert sich unmittelbar die Wettbewerbsfähigkeit. Mit der Toyota-Kata rückte dieser bislang zu wenig betrachtete Aspekt von Lean Management in den Fokus: Das Führungsverhalten im Verbesserungsprozess.

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