Lean Management

Das Streben nach der Perfektion

Der Toyota Nordstern beschreibt den “Perfekten Prozess”…
Unter Lean Management werden …

Lean Development

Entwickeln Sie in einer kurzen Zeit ein Produkt, welches ihre Kunden brauchen, zu den optimalen Kosten und Qualität mit einer steilen Anlaufkurve und einer hervorragenden Produktivität gleich beim Anlauf. Schaffen zusätzlich gute Bedingungen für kontinuierliche Verbesserung (KVP).

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Lean Production

Kurze Durchlaufzeiten haben oberste Priorität. Analysieren Sie ihren Wertstrom und erstellen anhand des Ist-Zustand einen Soll-Zustand , welches ihre Qualität, Kosten und Liefertreue wesentlich verbessert. (Wertstromanalyse & -Design, Kanban, Supermärkte, Pull-Steuerung, U-Zellen, One-Piece-Flow, Milk-Run-Systeme, Schnelles Rüsten, Poka-Yoke, OEE/GAE, Verluste und Verschwendung eliminieren …)

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Lean Leadership

Ohne Führung kein KVP! Lean ist kein Selbstläufer … (Überleitung zu Kata)

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Lean Administration

Der Ursprung von Lean ist in der Produktion, Lean hört aber da nicht auf – ohne Lean in administrativen Prozessen kommt der Verbessserungsprozess schnell an seine die Grenzen.

Lean Administration Methoden helfen Schnittstellen zu beseitigen oder klar zu definieren und ermöglichen schnelle Reaktionen auf ein dynamisches Umfeld.

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Weitere Beratungsansätze

Kata

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Scrum

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