Hoshin Kanri: Gemeinsam auf ein Ziel hinarbeiten.

Im Lean Management spricht man häufig von Zielauflösungsprozess oder Policy Deployment – die Japaner nennen es Hoshin Kanri. Dabei geht es darum, aus der Vision des Unternehmens Ziele zu entwickeln, um daraus die wesentlichen Strategien und Ziele für alle Mitarbeiter abzuleiten. Das ist wichtig, damit alle die Vision und die Ziele des Unternehmens im Fokus haben und ihren Beitrag dazu leisten.

Damit es gelingt, alle Mitarbeiter in diesen Verbesserungsprozess mit Blick auf das große Ziel einzubinden, ist es wichtig, dass die Menschen befähigt werden, ihre Ideen und ihr Wissen einzubringen.

Die Kata mit ihrer experimentellen Vorgehensweise eignet sich bestens, ein Unternehmen weiterzubringen und die Entwicklung in Richtung Vision/Ziel voranzutreiben. Stetiges Üben führt dazu, dass die Verbesserungs-Kata zur Routine wird. Wie eine Kaskade coachen Führungskräfte ihre Mitarbeiter anhand realer Prozesse, immer mit Blick auf die Unternehmensziele. Wenn diese Mitarbeiter die Verbesserungs-Kata beherrschen, dann coachen sie ihre Mitarbeiter. Durch diese Kaskadierung der Ziele und der Vorgehensweise bildet sich eine gemeinsame Kultur der Weiterentwicklung und es entsteht eine lernende Organisation.

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Verbesserungs-Kata

Mit der Verbesserungs-Kata hat Mike Rother einen wissenschaftlichen Ansatz sichtbar gemacht, der von jedem angewandt werden kann. Warum wissenschaftlich? Wir Menschen haben eine Neigung, schnelle Schlussfolgerungen aus Situationen zu ziehen. Dabei realisieren wir nicht, dass uns gewisse Vorurteile beim Wahrnehmen, Denken und Handeln beeinflussen. Diese Vorurteile resultieren aus früheren Erfahrungen und Erlebnissen.

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Hoshin Kanri

Im Lean Management spricht man häufig von Zielauflösungsprozess oder Policy Deployment – die Japaner nennen es Hoshin Kanri. Dabei geht es darum, aus der Vision des Unternehmens Ziele zu entwickeln, um daraus die wesentlichen Strategien und Ziele für alle Mitarbeiter abzuleiten. Das ist wichtig, damit alle die Vision und die Ziele des Unternehmens im Fokus haben und ihren Beitrag dazu leisten.

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