Auszeichnung

Die Management KATA

Wie Unternehmen strategische Ziele erfolgreich
umsetzen und tägliche Verbesserungen optimieren

24. / 25. September 2019 in Hannover

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Schwerpunktthemen
  • Erfolgreicher mit Hoshin Kanri und VerbesserungsKATA
  • Plausible Ziele für alle Organisationseinheiten und -ebenen entwickeln
  • Motivation und Strukturen für Veränderung
  • Beteiligungsgrad beim Arbeiten an Zielen und Verbesserung erhöhen
  • Toyotas Managementansatz bei der Ziel- und Strategieentfaltung
  • Agiles Projektmanagement und Führungskraft als Coach
  • Dos & Don‘ts bei der Zielentfaltung

Ihr Nutzen

Praktische Tipps für die Weiterentwicklung Ihres strategischen Zieleentwicklungs- und Verbesserungsprozesses

Erprobte Vorgehensweise und Prinzipien der ToyotaKATA

Individuelle Maßnahmenpakete und Umsetzungsvorschläge für jeden Teilnehmer!

Fallbeispiele und praktische Übungen!

Ort:

Das Seminar findet in den Räumen
der I.Q. FreiRäume GmbH statt.

Günther-Wagner-Allee 17
D–30177 Hannover

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Haben Sie Fragen?

Ralph Winkler
Email: raw@lppg.de
Phone: + 49 511 626292-0

Übernachtungsoptionen:

– Gästeresidenz Pelikanviertel Hannover
– Sheraton Hannover Pelikan

Veranstalter:

Lean Partners Projekt GmbH & Co. KG
Immenkamp 8
D–30926 Seelze

Preis:

€ 599,- zzgl. MwSt

Inhalte der Semestertage

Seminarleitung: Ralph Winkler und Martin Bitz

  • Erster Seminartag

    Eröffnung des Seminars durch die Seminarleitung

    • Erwartungen der Teilnehmer an das Seminar
    • Zielsetzung, Ablauf und Inhalte des Seminars

    Block I – Einführung und Hintergründe

    • Überblick zu Budgetplanung, Kennzahlenkaskade, Hoshin Kanri und Verbesserungs KATA als gängige Praxis
    • Vor- und Nachteile der Ansätze
    • Ressourcen zielgerichteter und widerspruchsfrei nutzen
    • Motivation bei Zielentwicklung schaffen
    • Lessons learned – die Handlungsfelder

    Block II – Zielentwicklung mit dem Toyota-Ansatz

    • Die Management KATA als Hilfe für das Zieledilemma
    • Toyota Verbesserungs- und Führungsroutine (KATA)
    • Ausrichtung der Verbesserungsaktivitäten an übergeordneten Herausforderungen
    • Die Management KATA als Ausweitung der KATASystematik auf strategische Zielentwicklung
    • Die Elemente der Zielentwicklung in der ManagementKATA

    Fallbeispiel und Anwendung der Methode

    • Wissen zu Handlungswissen – durchleben Sie einen Zielentwicklungs-und Reportingprozess in unterschiedlichen Rollen
    • Zielentwicklung vom Vorstand bis zum Vorarbeiter wirkungsvoll verknüpft
    • So funktioniert der Abstimmungsprozess zwischen Hierarchieebenen richtig!
    • Zielanteile über Schnittstellen hinweg adressieren und abstimmen – „Catchball-Prinzip“
    • So kommen Sie von Managementkennzahlen bis auf handlungsorientierte Prozesskennzahlen
  • Zweiter Seminartag

    Block III – Umsetzung des Management KATAKonzeptes

    • Durchgängigkeit vom strategischen Ziel bis zur Handlungseben sicherstellen – die gängigen Hilfsmittel und Strukturelemente des Ansatzes und deren Anwendung
    • Typische Visualisierung in Anlehnung an der Shopfloor Management
    • Meetingstrukturen für die Management KATA um alle Akteure zu beteiligen – Beispiele eines effizienten Reportings der Verbesserungsaktivitäten
    • Frequenz der Kommunikation – Aufbau effizienter Reportingkaskaden
    • Werden Sie AGIL – Wie adaptives Projektmanagement mit SCRUM in der Management KATA funktioniert
    • Anwendung und Diskussion im Fallbeispiel
Ihr Trainerteam

Ralph Winkler

Gründer und Gesellschafter der Lean
Partners Projekt GmbH & Co.KG

Ralph Winkler ist Lean Experte und KATA Coach,
Moderator, Dozent an der Hochschule Hannover und
Gründer und Gesellschafter der Lean Partners Projekt
GmbH & Co.KG.
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Martin Bitz

Gründer und Gesellschafter von Improvement Management Consultants

Martin Bitz ist Zielentfaltungsfachmann und Gründer
und Gesellschafter von Improvement
Management Consultants.
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Die Location

I.Q. FreiRäume GmbH, Günther-Wagner-Allee 17, D–30177 Hannover

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Ralph Winkler

Email: raw@lppg.de
Phone: + 49 511 626292-0

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