Die Situation, dass die Auftragsbücher voll sind oder neue Produkte vor der Tür stehen löst bei Managern nicht nur freudige Gefühle aus. Denn sie erkennen das Risiko, dass plötzlich Engpässe auftauchen und alle Beteiligten an ihre Belastungsgrenze gehen. Dies birgt das Risiko, dass ehemals gute Abläufe zusammenbrechen.
Auch Wachstum muss gemanaged werden. Sonst besteht die Gefahr, in das tägliche Hamsterrad abzustürzen. Ein häufig verwendetes Sinnbild ist die Axt, die stumpf ist, aber vor lauter Holzhacken bleibt keine Zeit zum Schärfen. Wann wollen Sie die Äxte in Ihrer Organisation schärfen lassen? Gerade in Zeiten des Wachstums gilt es, sich um das Wesentliche zu kümmern. Ziele und Prioritäten müssen transparent gemacht und so aufbereitet werden, dass sie für alle Hierarchieebenen verständlich sind. Es gilt, Abläufe pragmatisch zu standardisieren und neue Mitarbeiter in kürzester Zeit einsatzfähig zu machen. Engpässe sind zügig zu beseitigen. Das Management sollte vor Ort sein und sich von zeitfressenden Meetings befreien.
Wäre es nicht schön, wenn in turbulenten Zeiten jemand da wäre, der Ihrer Organisation den Rücken stärkt und beim Schärfen der Axt hilft? Das Team der LEAN PARTNERS unterstützt Sie gerne. Wir stellen die Erreichung Ihrer Ziele in den Mittelpunkt und machen Ihre Organisation stark.
Folgende Fragen stehen dabei im Fokus:
Abläufe stärken
Kennen Sie die tägliche Jagd nach Problemen und Verlusten in Ihrer Organisation? Es gibt vielfältige Gründe für diese Störfaktoren. Die Ursache liegt sind in den überwiegenden Fällen an instabilen Abläufen.
Experten ausbilden
Ihr Unternehmen ist nur so gut wie die Summe Ihrer qualifizierten Mitarbeiter. Für alle erfolgreichen Unternehmen gilt: Das Wissen und Können aller Mitarbeiter führt zum Erfolg – es zählen nicht nur die einzelnen Köpfe des Managements. Ihre zentrale Aufgabe als Führungskraft und Coach liegt darin, dass Sie Ihre Mitarbeiter im Arbeitsalltag bei deren Weiterentwicklung unterstützen. Vervielfältigen Sie Expertenwissen!